当然是有的，他们把水泥卖出去了，厂里就有钱了。
厂里有钱了就能给职工们发工资。
既然职工有好处，也就不用给额外的好处了。
“你们没有给职工额外的好处，他们就没有动力卖水泥。
你们应该这样，每卖出一包水泥，就给给职工几毛钱提成。
这个提成当场给，即职工卖出的水泥，只需要把提成之外的钱交给厂里。
这样，职工的动力就有了，他们会使劲的卖水泥。
或者，你们让出一些差价给职工，保证职工卖的水泥价格比市场价低一些。
职工卖出去水泥后，只需要把差价之外的部分交给厂里。
如此就能快速解决库存问题。”
祁同伟把自己的办法告诉陈兴华。
在陈兴华的办法的基础上增加了两个点：一个是价格固定给提成，一个是给差价。
两者都能让职工有卖水泥的动力，而且，动力还非常大。
特别是后者，赚差价比挣提成多。
“谢谢祁主任，有了你的指点，我们厂很快就能把库存解决了！”
陈兴华和祁同伟干了一杯，开心地说道。
难怪自己之前使用这个办法效果不行，原来是没有给足利用。
就像祁同伟说的，职工们没有多余的好处，卖水泥自然不上心。
反正卖不掉也不关他们的事情。
但有了利益就不一样了，卖不掉他就挣不到钱，卖掉了他们就能挣到钱。
卖得越多，挣得越多。
“另外，库存解决掉之后，把生产设备换成最新的。
六月初进行第二次摇号后，股票认购证还会涨很多。
到时候把股票认购证卖了，水泥厂就有钱了！”
解决完库存，水泥厂还要更换设备，改进工艺，如此才能恢复过去的辉煌。
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